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社員が疲弊している会社の共通点

社員が疲弊している会社の共通点 2社あって、どちらもこのパターンだったので再現性は高そう。 上が新たに何かを始めるが、絶対に何かを止めない 取捨選択ができずに、どんどん足していく事になり、現場の仕事がどんどん増えていき疲弊していくパターン...
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学ばなければ今の自分が出来る事しかできない

最近何で勉強しているかがわからなく、自宅での学習時間がかなり減ったので、なぜ勉強しているかを、じっくりと考えてみました。 その結果、「学ばなければ今の自分が出来る事しかできない」、それでは不十分だと感じているから勉強しているのだと思います。...
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削除フラグについて考える

どうもmizukiです。先日VBAの保守が辛いと嘆いてましたが『delete_flg』が原因でバグを発生させてしまい必死のリカバーをしました。 引き継いだシステムでそもそも改修予算がないのでフィールドの削除などはほぼ不可能ですが、今後新規...
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VBA(アクセス)の保守がとても辛い件について

どうもmizukiです。半年くらいアクセスで作られたシステムとエクセルの保守管理をやってきました。そこで経験したアクセスとVBAの保守で苦労した事を書きます。 保守で苦労したこと ソースをGitで管理できない とても辛い。コードを変更し...
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非IT企業で炎上案件の生まれる法則メモ(回避不能)

どうもmizukiです。「弊社なら年度内施行も可能です!」で死亡フラグが立っています。 別部門の経理担当の方と、取引先企業のエンジニアの方と話す機会があり、これまでの炎上パターンと合わせて非IT企業でありがちな炎上案件の生まれる法則が見えて...
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駆逐してやる!この会社から会議を一匹残らず!

どうもmizukiです。参加した案件が早速炎上しそうでワクワクしています。(相手先が年度内納品を求めてPLがスクラッチ開発にも関わらず即決で受諾) そして大企業では明らかに無駄な会議や打ち合わせや謎の目標設定(抽象的すぎてよくわからないやつ...
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世界を腐らせる方法

現在はそこそこ大きい企業で働いていて思った事がある。中小企業に比べて『仕事楽すぎる』別にやりがいがあるわけでないけどマジで『楽』そして中身がスカスカ Twitterや2chなんかで「会議の為の会議がある」「チェックシートのチェックシートが...
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凡夫エンジニアは『局地戦』で戦え

凡夫エンジニアのmizukiです。凡夫エンジニアとして頑張ってきました。そしてその中での失敗したことを書きます。あまり頭が良く無いと自覚する人は「ある程度やることを絞る」方が有効です。 僕の考えた凡夫エンジニアの定義 特に定義はありません...
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献血に行くと頭がすっきりする(気がする)

どうもmizukiです。献血に行くと頭がすっきりする(気がする)んですけど同じような人いますかね?昔から献血をすると体調が良くなるので定期的に血を抜いていましたが、最近は献血ルームの近くに行く用事がなかったので行っていなかったのですが、大通...
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上流工程を担当している1年後の自分へ

どうもmizukiです。前の職場で自分にとっては辛い3部門兼任を言い渡され資料を鬼のように用意して粘りましたが、上層部全員と敵対していたので覆りませんでした。(上層部の優秀な人に取っては兼任でできるくらい簡単な仕事らしい)そのあとに無事転職...